La guía completa para ser el mejor entrenador asistente

Una característica de los buenos programas de baloncesto es que cuentan con excelentes entrenadores asistentes en todos los niveles. Los asistentes desempeñan un papel vital en el éxito de un equipo, pero convertirse en un entrenador asistente exitoso dentro y fuera de la cancha no sucede de la noche a la mañana.

Se necesita tiempo y energía para convertirse en el mejor. En primer lugar, es necesario saber qué tipo de asistentes buscan los entrenadores en jefe para completar su plantilla. Rasgos como la lealtad, el trabajo duro, la confiabilidad y la dignidad son importantes para los entrenadores en jefe. En segundo lugar, necesita saber cuál es su función en el equipo y qué expectativas conlleva. Su función y responsabilidades pueden evolucionar con el tiempo después de que haya demostrado ser capaz de realizar más y más tareas.

En este artículo, vamos a desglosar el puesto de entrenador asistente. Cuando haya terminado de leer, sabrá exactamente qué buscan los entrenadores en jefe cuando se trata de contratar asistentes, el rol laboral y las responsabilidades que conlleva el trabajo, y las formas en que los asistentes pueden seguir creciendo para lograr sus objetivos como entrenador. objetivos.

El entrenador en jefe de la Universidad de Duke, Mike Krzyzewski, y los entrenadores asistentes: Nolan Smith, John Scheyer y Nate James (de izquierda a derecha)

• Descripción del puesto para entrenadores asistentes
• Responsabilidades del entrenador asistente
• Tareas específicas de un entrenador asistente
• Avanzando como entrenador asistente
• Lo que se debe y lo que no se debe hacer con los entrenadores asistentes
• Los 10 mejores consejos para entrenadores asistentes
• Vídeos de formación para entrenadores asistentes
• Aprende más

¿Cuál es tu trabajo? Esa es la primera pregunta que te viene a la cabeza cuando se trata de ser entrenador asistente. ¿Qué es lo que tu entrenador en jefe quiere que hagas?

Sus responsabilidades laborales serán definidas por su entrenador en jefe. Dependerá del nivel al que estés entrenando, de cuántos otros entrenadores asistentes haya en el personal y de si hay algún personal de apoyo, como gerentes de equipo, que también ayuden a llevar la carga de trabajo. Pero, en general, todo se reduce a lo que el entrenador te asignó y cuáles son las expectativas que conlleva.

La mayoría de los entrenadores en jefe son expertos en tres áreas: enseñanza en la cancha, preparación fuera de la cancha y reclutamiento. Nuevamente, dependiendo del nivel de reclutamiento, pero si piensas en los entrenadores que intentan convencer a los atletas para que se unan a su equipo, entonces el reclutamiento ocurre en todos los niveles. Como entrenador asistente, debes desarrollar sólidas habilidades en las tres áreas.

Enseñanza en el campo

Conocimiento del baloncesto. Es extremadamente importante que los entrenadores asistentes conozcan el juego. Cuanto más comprendas el juego, más eficaz serás como profesor. Tu objetivo es desarrollar atletas y si no tienes conocimientos sobre el juego, te resultará más difícil llevar a tu equipo a un mayor nivel de éxito.

A los entrenadores asistentes generalmente se les asigna un área específica del equipo (o juego) en la que concentrarse. Por ejemplo, el Asistente A puede ser responsable de los guardias mientras que el Asistente B está a cargo de los jugadores de poste. U otro ejemplo sería el Asistente A observa la ofensiva mientras el Asistente B observa la defensa. Cualquiera que sea la forma en que se le asigne, el entrenador asistente debe aprender todo lo que pueda sobre sus áreas específicas. Lo que deberían aprender son las habilidades de sus jugadores, cómo enseñar los fundamentos, investigar nuevos ejercicios para preparar su grupo de posición y cómo atacar las debilidades del oponente.

Básicamente, deberían convertirse en expertos en su área y conocer el juego por dentro y por fuera. Esto puede implicar mucho estudio del juego, los oponentes y otros entrenadores, pero los entrenadores asistentes siempre deben buscar formas de crecer y aprender. Los entrenadores asistentes necesitan un conocimiento sustancial del juego para estar listos cuando se presente una oportunidad para hacer una sugerencia, asumir más responsabilidades para su equipo actual o dar el siguiente paso profesional.

Enseñar el sistema. Los entrenadores asistentes en todos los niveles deben comprender que cuando se trata de sistemas ofensivos y defensivos, eso depende del entrenador en jefe. No es el equipo del asistente del entrenador; más bien, son parte de un programa completo.

Su entrenador en jefe debe describir lo que quiere que se les enseñe a sus jugadores y es su trabajo ejecutar esas órdenes. La mayoría de las veces, como asistente, comprenderás mejor lo que pueden hacer los jugadores. Y tendrás la oportunidad de agregar detalles al sistema general, pero siempre tendrás que consultar primero con tu entrenador en jefe antes de realizar cualquier adición o cambio.

Como asistente, mantén la mente abierta a lo que estás aprendiendo porque será una forma de ampliar tu "conocimiento del juego". Es posible que te encuentres trabajando con diferentes equipos y, por lo tanto, aprendiendo diferentes sistemas que deberían ser una ventaja para tus habilidades de coaching y tu futuro profesional. Hay muchas formas diferentes de jugar y lo que determina el éxito no es lo que ejecutas sino lo bien que lo ejecutas y lo enseñas.

Jugadores en desarrollo. Aquí es donde los entrenadores en jefe ceden algo de control a sus asistentes porque no pueden observar todos los ángulos, ya sean ejercicios, enseñanza de ofensiva y defensa, práctica o un juego. Debido a esto, el Entrenador Principal recurrirá a los Asistentes para ayudar en el desarrollo del equipo.

Una de las cosas más satisfactorias para un entrenador es ver a los jugadores mejorar sus habilidades. Su desarrollo es una señal de que los estás desarrollando de la manera correcta, mediante ejercicios regulares y repetitivos de desglose de los fundamentos para mejorar tanto en la ofensiva como en la defensiva.

Los entrenadores asistentes sentirán cierta presión para asegurarse de que los jugadores de los que son responsables estén preparados y se desempeñen bien cuando llegue el momento del juego. Pero si sientes presión, no es malo. Significa que te lo estás tomando muy en serio y tu entrenador en jefe obtendrá los resultados que desea.

El desarrollo de jugadores es un área en la que los entrenadores asistentes pueden desempeñar un papel importante. Y un área donde puedes ver tu arduo trabajo y esfuerzo vale la pena porque puedes ver los resultados. Ver cómo tus jugadores mejoran debería llenarte de gran orgullo porque sabes el papel que desempeñaste en el proceso.

Preparativos fuera del campo

Preparándose para los Juegos. Los entrenadores asistentes ayudan al entrenador en jefe y al equipo a prepararse para los juegos viendo la película del juego de su oponente y creando un informe de exploración para encontrar la mejor estrategia de juego para lograr el éxito.

Los entrenadores en jefe seguirán observando y preparándose para cada partido, pero los entrenadores asistentes pueden tener un informe más profundo para entregárselo al entrenador en jefe para que lo revise. Depende del entrenador en jefe cómo se divide la preparación del juego: a veces los entrenadores asistentes rotan quién elabora el informe de exploración en su totalidad y otros pueden simplemente elaborar el informe de ataque o defensa. Los entrenadores asistentes ayudan al entrenador en jefe a prepararse para los juegos e incluso pueden desarrollar una especialidad, como análisis de jugadores, defensa y ofensiva.

Y dependiendo de cuántos entrenadores asistentes o personal de apoyo haya en tu equipo, podrás hacer toda la preparación del juego tú mismo. Pero como todos los aspectos del equipo, depende del entrenador asistente analizar el enfoque y presentárselo a su entrenador en jefe, pero en última instancia, la decisión final sobre qué usar depende del entrenador en jefe para decidir por el equipo.

Revisión de juegos y movimientos. Los entrenadores asistentes siempre están buscando formas de enseñar a sus atletas. Una forma que ha resultado extremadamente útil es revisar películas de juegos en las que se puede ver a un jugador cometiendo ciertos errores durante el transcurso del juego. Puedes usar esta película del juego como herramienta de enseñanza para que el jugador pueda ver exactamente de qué estás hablando y puedas usarla para enseñarle cómo mejorar en juegos futuros.

Las prácticas son otra forma de revisar el desempeño de los jugadores; Aunque generalmente no están grabados para usarlos como recurso, puedes tomar notas que describan lo que estás viendo y lo que necesitan mejorar para la siguiente práctica.

Reclutamiento

En la mayoría de los niveles del baloncesto, el reclutamiento es la función más importante de cualquier entrenador asistente o entrenador en jefe. Sí, cada entrenador es responsable de entrenar y desarrollar a los jugadores para que su desempeño en la cancha mejore y sobresalga durante la temporada, pero encontrar buenos jugadores para unirse al equipo es una gran clave para tener éxito. Independientemente del nivel, los entrenadores siempre buscan los mejores jugadores para su equipo. Puede que no sea tan necesario en niveles inferiores, pero es igualmente importante que todos los entrenadores busquen jugadores que lleven a su equipo al siguiente nivel.

Cuando los entrenadores asistentes encuentran al próximo jugador para incorporar al equipo, depende de ellos construir una relación con el atleta que le muestre cómo puede encajar en la cultura, el sistema y el programa general del equipo. A menudo, los entrenadores asistentes dedican más tiempo y esfuerzo a reclutar y mantener estas relaciones que los entrenadores en jefe. Los entrenadores asistentes son considerados los iniciadores de la relación y el potencial de unirse al equipo, mientras que los entrenadores en jefe entran para cerrar el trato y, con suerte, fichar al jugador.

Volver arriba

A continuación se detallan algunas tareas específicas de las que un entrenador asistente podría ser responsable durante la temporada. Estas tareas variarán según el nivel y la cantidad de entrenadores asistentes y otros miembros del personal, pero en general esta lista debería darle una gran idea de lo que se le puede pedir.

Repasemos algunas de estas tareas con más detalle para que podamos comprender mejor lo que se les puede pedir a los entrenadores asistentes.

• Equipo y accesorios : como entrenador asistente, es posible que se te asigne la gestión del equipo que entregas al juego, como uniformes, uniformes de práctica, calentamientos, zapatos, tobilleras y mucho más. Estarás a cargo de asegurarte de que todos los uniformes de práctica estén lavados y listos para cada práctica. Si tu equipo no tiene uniformes de práctica, entonces tendrás una cosa menos que debes mantener entre juegos. Porque serás el encargado de lavar los uniformes después de los partidos; además de asegurarse de que todos los uniformes, equipos y accesorios críticos estén empacados para los juegos fuera de casa.
• Emparejamientos de jugadores previos al juego : mientras tu entrenador en jefe conversa con el entrenador en jefe y los oficiales contrarios, es posible que te asignen la tarea de averiguar quiénes son los titulares del equipo contrario. Una vez que obtengas esta información, observa a esos jugadores calentar (a menos que ya estés familiarizado con el jugador y/o el equipo) y luego crea tus enfrentamientos defensivos para revisarlos con tu entrenador en jefe.
• Ejercicios previos al juego : algunos equipos necesitan que su entrenador asistente los guíe a través de los ejercicios previos al juego, ya sea instruyendo qué ejercicio hacer, pasando, rebotando o teniendo charlas previas al juego sobre estrategia de juego. Otros equipos simplemente necesitan un entrenador asistente para asegurarse de que están haciendo lo que deben hacer para prepararse para el juego. De todos modos, los entrenadores asistentes tienen una gran presencia cuando se trata de ejercicios previos al juego.
• Mantenga estadísticas durante la práctica/juego : puede ser responsable de mantenerse al día con las estadísticas durante la práctica o los juegos: tiros, rebotes, asistencias, pérdidas de balón, faltas, tiempos muertos, etc. Estará al día con un libro de puntuaciones en el banco para Asegúrate de que coincida con el libro de puntuación oficial durante el juego. Si forma parte de un personal con mucha ayuda, es posible que tenga voluntarios o personal de apoyo (gerentes) dispuestos y capaces de mantener las estadísticas. Si este es el caso, entonces puede administrar este equipo de estadísticas para asegurarse de tener números actualizados y de que cada número se registre correctamente.
• Agua : si estás entrenando en un nivel sin personal de apoyo, entonces depende de ti asegurarte de que cada jugador tenga las formas adecuadas de mantenerse hidratado durante el transcurso de la práctica o el juego. Su entrenador en jefe puede hacer que sea responsabilidad del jugador proporcionar su propia agua o su equipo puede haber asignado botellas de agua para uso del equipo, lo que significa que debe asegurarse de que estén llenas antes de cada evento y que permanezcan llenas durante todo el evento. Si estás proporcionando agua y un jugador quiere una bebida más específica, entonces puede proporcionar la suya propia.
• Formas de jugador y dinero : dependiendo de los torneos en los que juegue su equipo, se determinará si esta es una tarea asignada o no. La mayoría de los torneos requieren que los equipos se registren, lo que significa completar formularios de jugador y pagar una tarifa para poder participar en su torneo. Algunos entrenadores en jefe se encargarán de esta tarea, pero otros la asignarán a un entrenador asistente. Necesitará obtener la información necesaria de cada jugador para completar los formularios y asegurarse de tener suficiente dinero para cubrir la tarifa. Algunos entrenadores asistentes obtendrán toda esta información al comienzo del año, pero es posible que otros no puedan hacerlo; depende de su entrenador en jefe y de si han decidido en qué torneos participará su equipo.
• Exploración : tu entrenador en jefe puede pedirte que explores otros equipos para idear una estrategia de juego. Es posible que puedas explorar de muchas maneras diferentes: viendo una película del juego, asistiendo a un juego real o hablando con otros entrenadores que pueden haber jugado contra tu oponente. Tome en serio su tarea de exploración y tome notas para llevárselas a su entrenador en jefe. Es posible que puedas proporcionar observaciones clave que tu entrenador en jefe pasó por alto y que podrían ser la clave para ganar el juego.
• Ayuda con las clínicas : en los niveles superiores, todos los entrenadores en jefe tienen clínicas y campamentos de baloncesto durante el verano. Esta es una excelente manera para que el entrenador en jefe y los jugadores participen en la comunidad e influyan en los jugadores de baloncesto más jóvenes, sin mencionar la recaudación de fondos para el programa de baloncesto. El funcionamiento de clínicas y campamentos conlleva mucha logística que requiere tiempo y energía; Ambas cosas pueden no ser algo para lo que el entrenador en jefe tenga tiempo con todas sus otras responsabilidades. Por lo tanto, podrían asignarte clínicas y campamentos. Esta responsabilidad conlleva muchos detalles más pequeños: inscripciones de campistas, costos del campamento, instalaciones, concesiones, alojamiento (si es un evento nocturno), equipo, entrenadores, etc.
• Desglosar la película del juego : esto podría ser descomponer la película del juego del oponente, que podría usarse para informes de exploración, pero también podrías descomponer la película para que tu equipo la use como herramienta de enseñanza. Una excelente manera para que los jugadores aprendan es tener imágenes en las que puedan verse físicamente y tomar decisiones o movimientos que deben mejorarse.
• Ejecutar prácticas : los entrenadores en jefe tienen muchas más responsabilidades y apariencias requeridas que podrían afectar su asistencia a las prácticas. Es posible que algunos días se le solicite que intervenga y practique. Esté preparado para dar un paso adelante y tener lista una práctica bien organizada. Enseñe lo que su entrenador en jefe espera que usted enseñe (y probablemente lo que le haya descrito). Si se le pide a otro entrenador asistente que dirija la práctica, apóyelo y trate su práctica como lo haría si fuera el entrenador en jefe quien la dirigiera. No querrás que el entrenador en jefe descubra que fuiste irrespetuoso con tu colega al no ayudar con la práctica.
• Supervise el progreso académico de los atletas : para la mayoría de los atletas, si no obtienen las calificaciones académicas, no podrán jugar. Como entrenador asistente, es posible que se te asigne un equipo académico de jugadores que debes monitorear, es posible que supervises tu grupo de posición o que solo observes a los jugadores en riesgo. Realmente depende del entrenador en jefe y del tipo de desempeño académico que obtengan sus jugadores en el aula. Para un equipo con sólidos académicos (altas calificaciones y promedio de calificaciones), es posible que no necesite tanto seguimiento académico. Sin embargo, para un equipo con malos resultados académicos (calificaciones bajas y promedio de calificaciones), deberá monitorear de cerca. Hará controles de clase para asegurarse de que los atletas asistan, se reunirá con los atletas para conocer las próximas tareas, proyectos y pruebas, y hará un seguimiento con los atletas para saber cómo les fue en esas tareas, proyectos y pruebas.
• Organizar actividades de formación de equipos : no todos los equipos se llevarán bien, serán mejores amigos y nunca tendrán problemas; pero sí necesitas que tu equipo se lleve bien en la cancha. Su entrenador en jefe podría asignarle la tarea de encontrar formas de construir el equipo juntos, lo que significa encontrar situaciones que los obliguen a trabajar juntos. Algunas excelentes actividades de formación de equipos son una búsqueda del tesoro, un circuito de cuerdas al aire libre o una sala de escape.
• Coordinar actividades de servicio comunitario : el equipo que asiste a eventos de servicio comunitario es extremadamente importante, pero es posible que el entrenador en jefe no tenga suficiente tiempo para coordinar esto con su agenda. Podría ser una tarea para un entrenador asistente, lo que significa que tiene que decidir qué eventos comunitarios serán una buena publicidad para el equipo junto con qué eventos se coordinarán con la ya ocupada agenda del equipo. Tendrás que coordinarte con prácticas, juegos, clases, etc.
• Programa de fuerza y ​​acondicionamiento para correr : no todos los equipos tendrán un entrenador de fuerza y ​​acondicionamiento; Puede ser que un entrenador asistente tenga que ejecutar esta parte del programa. Si ese es el caso y usted es el entrenador asistente asignado para hacerlo, asegúrese de utilizar todos los recursos disponibles mientras elabora su programa. Si está entrenando atletas más jóvenes, asegúrese de investigar qué tipo de ejercicios de fuerza y ​​acondicionamiento son mejores para ese grupo de edad porque sus atletas aún podrían estar creciendo.
• Ayudar con la rehabilitación de los atletas tras una lesión : otra área que puede asignarse a un entrenador asistente es ayudar con los atletas que están en rehabilitación tras una lesión. Esto podría ser tan simple como observar a un atleta para asegurarse de que esté haciendo sus ejercicios de rehabilitación mientras el entrenador atlético atiende a otros jugadores del equipo. Sin embargo, esto dependerá del nivel de experiencia en entrenamiento atlético del entrenador asistente.
• Creación y mantenimiento de un libro de jugadas : cada equipo debe seguir la decisión durante el juego. Algunos equipos tienen algunas jugadas que al entrenador le gusta llamar, mientras que otro equipo puede tener 50 jugadas que al entrenador le gusta llamar. De cualquier manera, los jugadores deben aprender todas las jugadas para estar preparados. Para aprender las obras, necesitan un libro de jugadas para estudiar. Esto incluirá diagramas y un desglose paso a paso de todas las jugadas a balón parado y fuera de los límites del equipo. Será trabajo del entrenador asistente elaborar este libro de jugadas y mantenerlo actualizado durante el año. Si el entrenador hace un cambio en la jugada, el entrenador asistente debe actualizar esa jugada en el libro de los jugadores.
• Comunicación : los entrenadores asistentes unidireccionales ayudan con la comunicación siendo los ojos y oídos del entrenador principal. Si pasa algo con el equipo, depende de usted comunicárselo al entrenador en jefe. Pero aprenda la diferencia entre lo que se puede manejar sin el entrenador en jefe y lo que debe manejar el entrenador en jefe. Otra forma en que los entrenadores asistentes ayudan con la comunicación es teniendo la información de contacto de todos los jugadores y el personal de apoyo. Por ejemplo, si hay mal tiempo y el entrenador decide retrasar la práctica a un horario diferente, entonces el entrenador asistente debe comunicarse con todos con esa información.

Volver arriba

HACER

• Trabaja duro. Es muy fácil para los jugadores saber qué entrenadores asistentes aman su trabajo porque aportan entusiasmo todos los días a las prácticas y los juegos. Cuando los jugadores pueden ver lo duro que está trabajando un entrenador, lo aprecian y responden de manera positiva.
• Sea profesional. Mire y actúe profesionalmente. Estar limpio y vestirse prolijamente. Llegue siempre a tiempo a las reuniones, prácticas, juegos, eventos comunitarios y cualquier otro lugar donde se supone que debe representar al equipo. Compórtese de una manera positiva y amigable. Llevarse bien con otras personas, como otros entrenadores asistentes, entrenadores y jugadores del oponente, personal de apoyo y administración. Sea cordial con los árbitros y demuestre buen espíritu deportivo. Recuerde: usted representa algo más que usted mismo y debe actuar como tal.
• HACER red. El coaching es una familia: construye tu red. Fuera de tus competiciones cara a cara, considera a otros entrenadores como tus compañeros de trabajo en lugar de enemigos. Dependerá mucho de ellos a lo largo de su carrera. Construya su red y úsela a su favor cuando intente tomar una decisión profesional o cuando alguien esté intentando tomar una decisión profesional sobre su contratación.
• Sea un modelo a seguir. Conozca a sus jugadores y gánese su respeto. Ser un modelo a seguir demostrando buenos valores y principios. Si tus jugadores ven que estás haciendo lo correcto, es más probable que ellos también hagan lo correcto porque te imitarán. Si quieres que hagan lo correcto y presten atención a los detalles, entonces debes ser el líder y mostrarles el camino. Haz lo que dices que harás y les estás pidiendo, ¡y cumple!
• Recuerda lo que representas. La conclusión es la siguiente: usted tiene un trabajo como entrenador asistente, y es hacer que el entrenador en jefe luzca bien y su trabajo sea más fácil. SIEMPRE estás representando a tu jefe y a tu equipo. ¡Si sigues estos DO, entonces deberías representar de la manera adecuada!

NO

• NO pongas en peligro el éxito del equipo. No todos los miembros del personal se llevarán bien y serán mejores amigos; siempre habrá celos, diferencias personales, diferencias de edad, etc., pero para ganar debes poder dejar esos sentimientos a un lado y trabajar juntos para el éxito del equipo. . Respeta y desarrolla tu relación con otros entrenadores asistentes; puede ser muy divertido si todos estáis en sintonía y trabajáis juntos como una unidad. Definitivamente no es divertido si el asistente está en desacuerdo. De hecho, es perjudicial para el programa, por lo que debería darle motivos suficientes para hacer lo mejor que pueda para trabajar junto con todos.
• NO traigas una actitud negativa al trabajo. Incluso en los días de inactividad, siempre tenga una gran actitud para trabajar. Guárdate tus problemas personales. El equipo nunca lograría nada si cada entrenador y jugador trajera consigo sus problemas personales a las prácticas y los juegos. Administre su vida personal, aborde cualquier problema personal y obtenga asesoramiento si no puede hacer esas cosas.
• NO evite comunicarse sobre temas difíciles. A veces, los jugadores o los padres acudirán a usted en lugar de ir directamente al entrenador en jefe. Puedes servir como "amortiguador" y, a veces, llegar a ser el "policía bueno". Debe escuchar, esforzarse por comprender, explicar cualquier cosa sobre la que pueda tener más información de la que ven sus ojos y animarlos de manera positiva. Pero si el problema es más grande que usted, asegúrese de alentar al jugador o a los padres a dirigirse al entrenador en jefe y dejarlos trabajar juntos para encontrar una solución.
• NO vayas en contra del entrenador en jefe. Es importante que un entrenador asistente cuente con el respaldo del entrenador en jefe. A puerta cerrada, no tengas miedo de dar tu opinión si te la piden, pero una vez que sales de la sala estás unido como personal. No es malo tener un desacuerdo y tener un buen diálogo porque es importante tener la mente abierta; pero, en última instancia, la decisión final pertenece al entrenador en jefe y es crucial que todas las personas estén a bordo.

Volver arriba

Si pones en práctica estos 10 consejos para ser un gran entrenador asistente, estarás dando los pasos correctos para ser una persona positiva, efectiva y valiosa tanto para el equipo como para tu entrenador en jefe.

Hay una serie de excelentes videos en nuestro sitio web que lo ayudarán a convertirse en un mejor entrenador. Dependiendo de las responsabilidades que se le asignen, determinará qué videos se adaptan mejor a sus necesidades y crecimiento, pero aquí hay algunos que lo ayudarán a comenzar en la dirección correcta.